10月1日，日本轮胎公司普利司通正式宣布，不再与国际奥委会续签“全球合作伙伴”合同。双方的协议将于今年12月底到期。
这是松下控股今年9月10日宣布不再与国际奥委会续约后，第三家放弃奥运会顶级赞助商席位的日本企业；丰田汽车于9月26日宣布全面退出奥运会。
再加上FIFA世界杯连日本大陆赞助商都没有，日本资本似乎要彻底退出国际体育赛事赞助体系。
巴黎奥运会上，国际奥委会共有15家顶级赞助商（可口可乐/蒙牛为一类），今年共有4份合同到期。除了法国Atos尚未表态外，日本3家公司不续约的行为显然给国际奥委会的业务发展蒙上了阴影。
这一切的背后到底发生了什么？
日本企业的理由
每个公司不愿意花钱做宣传都有其内在的原因。
松下控股宣布退出时给出的理由是：业务业态变化、奥运赞助宣传效应减弱。
1987年，松下首次成为国际奥委会顶级赞助商，双方已合作37年。
1988年汉城（首尔）奥运会上，松下的赞助商名称仍然是松下电器，其推广的主要方向仍然是日本、中国和东南亚。
90年代后半叶续约时，赞助商更名为National，专注于国际家用电器。
从2008年北京奥运会开始，统一使用松下，并更名为松下控股。奥运会全球合作伙伴类别变为：音频/电视/视频设备。
但目前，日本家电无论是电视机还是白色家电，都在被中国和韩国击败。
根据AVC Revo发布的《全球电视品牌出货量月度数据报告》显示，2023年全球电视（TV）出货量为1.955亿台（百万台），其中三星出货量排名第一，海信、TCL、LG紧随其后。小米。
家电产业不再占据松下控股的主流地位。松下控股目前主要依靠销售汽车电子、互联网等业务来增加收入。
从生产普通老百姓的产品，到成为零部件和服务的供应商，松下利用奥运会提升其产品在普通民众中的认知度的愿望已不再像以前那么强烈。
丰田汽车最初决定不再与国际奥委会续签全球合作伙伴协议，但将继续赞助残奥会，并保留残奥会标志和五环的使用权。但9月26日，丰田董事长丰田章男做出全面退出的决定。
日本媒体援引他的话说，丰田认为奥运会过于政治化，没有动用赞助商给予运动员的巨额资金。因此，是哲学上的分歧导致了退出。
普利司通在官方声明中没有提及放弃赞助奥运会的原因，但表示：“我们将继续相信体育的力量”，“我们将专注于可持续的全球赛车运动”。
也就是说，普利司通放弃了奥运会这一全球品牌推广平台，转而回归了自己的汽车产业。收缩战线，精准投放。
对此，国际奥委会发言人亚当斯表示：“我们尊重每家公司根据自己的商业战略做出的决定。”
日本媒体怎么看？
10月3日，《产经新闻》以《明智的判断还是夕阳的象征？日本奥运赞助商中国会接替留下的空缺吗？》为国内企业退出奥运会辩护。
《产经新闻》称，日本3家企业退出赞助，从表面上看是由于日本经济疲软，名义GDP下降至世界第四，落后于美国、中国和德国。但一些专家也认为奥运会本身已经发生了变化，不再具有吸引力。
大阪体育大学校长原田宗彦表示，过去企业会担心失去一个好的宣传平台可能会导致市场被竞争对手抢走。但现在企业不再有这样的担忧。 “我们不再处于奥运会是唯一向世界展示品牌力量的盛会的时代。”
奥运会的商业化始于1984年的洛杉矶。四年后，洛杉矶将再次举办新一届奥运会。原田说：“它未能阻止战争。这是宣传的一部分。赞助只会留在有真正利益的地方。我认为奥运会贵族的生意正在结束。”
另外，赞助不仅仅是花钱。它还需要与强大的线下、线上和电视广告相协调。给国际奥委会的钱只买一个LOGO，这也导致了性价比。疑问。
丰田消息人士称，他们在 10 年内支付了 1300 亿日元。此外，还以实物形式提供了车辆和其他物品。
“同一个赞助商，如果是可口可乐，拥有在场馆独家销售商品的权利，因此可以在场馆获得利润回报。但场馆不能销售轮胎和汽车。”
新的资金从哪里来？
国际奥委会巴黎奥运会全球15个合作伙伴中，有4.5个来自美国，分别是Airbnb、可口可乐（蒙牛）、英特尔、宝洁和万事达卡。
1.5家公司来自中国，包括阿里巴巴和蒙牛（可口可乐）。
这三家公司分别是日本松下控股公司、丰田汽车公司和普利司通公司。
其他六家公司分别是德国安联、法国源讯、瑞士欧米茄、英国德勤、韩国三星电子和比利时百威英博。
你可以看到奥运会的赞助商正在发生变化。
过去是可口可乐等快速消费品和宝洁等家居用品，但现在互联网相关企业数量不断增加，成为奥运会新的收入来源。
然而，互联网的兴起也让广告模式更加多样化。
越来越多的企业注重利用互联网精准定位消费群体。这导致奥运会作为全球品牌推广平台的地位下降。
2017年，与奥运会合作41年的麦当劳退出赞助商身份。过于昂贵和营销不匹配被认为是老赞助商放弃的原因之一。
国际奥委会的业务开发商确实需要新的盈利点。
然而，目前愿意花费巨资进行国际体育赞助的赌博业显然不符合国际奥委会的价值观和理念。
与国际足联相比，国际奥委会的合作伙伴中还缺乏体育品牌、航空公司等类别。
无论如何，作为制造大国，中国对于扩大全球声誉的要求比日本企业更高。
只要有合适的业态和规模，未来完全有可能有更多的中国企业参与奥运会，成为全球合作伙伴。毕竟这一幕在比奥运会影响力更大的世界杯上也曾出现过。例如，中国的海信已经取代索尼、LG等日韩品牌，成为FIFA世界杯唯一的家电合作品牌。
因此，基于这个推理，中国家电品牌可能会取代松下控股；而中国和印度的新兴汽车企业可能会填补丰田留下的空白。
尼尔森数据报告显示，全球体育赞助的最大增长点是电子竞技。显然，国际奥委会也在探索电子竞技进入奥运会的可能性。这或许是中国企业又一个新的扩张空间。
另外，未来像国际足联一样挖掘中东的财政资源，是2025年国际奥委会新一届领导班子需要关注的方向。至少卡塔尔和沙特将是一笔富矿对于国际奥委会来说。
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