再过三天，2024年巴黎奥运会就要举行。法国首都将迎来1500万游客，预计将有10亿人通过电视直播观看比赛。
然而，巴黎奥运会早已通过一系列神秘操作吸引了全世界人们的关注：大肠杆菌浓度严重超标的塞纳河、没有空调的运动员宿舍、纸板床、纸板凳子……巴黎奥组委强调，这将是历史上最“环境友好”、“可持续”的奥运会。
然而，我们查阅过往资料发现，奥运会预算严重超支、严重损失已是常态，申请举办奥运会的国家越来越少。曾经举世瞩目、数十家企业角逐的奥运会为何不再那么受欢迎？
奥运会如何赚钱？举办奥运会真的是一个失败的提议吗？
“主持人”如何赚钱？
四年一度的奥运会如期举行。每届奥运会的背后，不仅有奥运健儿燃烧的梦想，还有一场关于经济的巨大博弈。
7月中旬，法国国家统计与经济研究所发布报告预测，巴黎奥运会短期内将刺激法国经济，为法国第三季度经济增长贡献0.3个百分点。这种影响主要基于门票收入和转播权收入。
巴黎奥运会门票卖了多少张？巴黎奥组委透露，截至7月20日，门票已售出超过880万张。打破了1996年亚特兰大奥运会830万张门票的销售纪录。
火爆的门票销售给巴黎奥运会带来了可观的经济效益，但这实际上只是冰山一角。
一般来说，奥运会的主要盈利渠道是赛事转播权收入、赞助收入、门票收入和特许商品收入。 “转播权+赞助”收入是一届奥运会的主要收入来源。
奥运会转播权收入是指国际奥委会或奥运会主办方通过授权转播商对奥运会赛事进行电视转播的收入，包括实时直播、延时转播、视频点播（重播）和制作等。短视频的传播等。由此衍生出各种形式和收益。 出售所得收益将由国际奥委会和主办城市奥组委分配。
奥运会转播权是国际奥委会最大的收入来源。 1992年之前，国际奥委会从电视转播权中获取了70%的收入。随着奥运会电视转播权收入的增加，国际奥委会的分成改为60%。 2004年雅典奥运会后，为了用更多的资金推动奥林匹克运动，国际奥委会将转播权收入的比例从60%降低到49%。
奥运会电视转播权通常与每四年举办一次的冬奥会和夏奥会一起打包出售。 1997年至2000年，全球奥运会转播权收入为18.5亿美元。 2017年至2021年，收入增至41.7亿美元，增长了两倍多。虽然要与国际奥委会“50对50”，但随着近年来全球转播权收入逐年增加，显然奥运会主办城市实际获得的收入也将保持增长趋势。
奥运会的另一个主要收入来源是商业赞助。
由于奥运会是顶级“IP”，各大品牌当然不会错过这样一个世界级的营销平台。赞助商不仅可以通过付费亮相来提升自身的品牌形象和知名度，还可以利用奥运会的广泛影响力在全球范围内推广自己的产品和服务。主办城市得到了资金支持，可以利用赞助商资源进一步扩大奥运会的影响力，实现互利共赢的双赢局面。
据巴黎奥运会官网信息显示，本届奥运会共有四个级别的赞助商，共有80家企业为官方赞助商。其中，15家为国际奥委会全球奥运合作伙伴，65家为巴黎奥运会当地赞助商。比上届东京奥运会本土赞助商阵容稍逊一筹。
2020年东京奥运会是百年来首届延期举办的奥运会，也是赞助金额最高的奥运会。从本土赞助商数量来看，共有67家日本企业在东京奥运会上赞助了33亿美元。它成为历史上最“坎坷”但也是最富有的一届奥运会。
相关特许产品的销售收入也是奥运收入的重要组成部分。
作为奥运会的周边衍生品，无论是独特可爱的吉祥物，还是各种运动器材、服装、纪念品，因其独特的纪念价值和收藏价值，都会让人忍不住“买买买”的冲动。 ”。这种消费不仅满足了消费者对奥运文化的追求，也给奥运会带来了可观的经济效益。据国际奥委会数据，历届奥组委的授权收入中，2008年北京奥运会获得了1.63亿美元的授权收入，成为历届奥运会授权收入最高的一届。
奥运会对城市经济的推动是复杂而深远的。
法国利摩日大学体育法与经济中心（CDES）指出，2024年巴黎奥运会将为巴黎地区带来67亿至111亿欧元的净经济效益。中长期预测还将产生约89亿欧元的经济影响。影响。这比 2016 年预测的 53 亿欧元增加了 26%，达到 107 亿欧元。
奥运会的费用有哪些？
说完了奥运会的收入，我们再来说说奥运会的钱都花在哪里了。
奥运会是一个烧钱的大工程，钱的去向可以简单分为两部分。一是奥运会的运营费用，二是与奥运会直接相关的基础设施投资。
奥运会运营费用主要包括行政人员工资、交通、安保、餐饮、开闭幕式、媒体服务等费用。与奥运会直接相关的基础设施投资包括比赛场馆、奥运村、国际转播中心和媒体中心的建设。此外，还有与赛事间接相关的公共基础设施投资，如城市基础设施、能源、交通、水资源等。
但有趣的是，由于不可控性，奥运会最终成本高于预算的情况屡见不鲜。数据显示，自1992年以来，每届奥运会最终支出均超出预算，平均超支103.75%。
上届东京奥运会最初预算为73亿美元，但最终由于延期、防疫等原因，耗资154亿美元，是最初预算的两倍。
为了本届巴黎奥运会，奥组委正在想尽办法省钱。巴黎奥运会组织者表示，希望打造历史上最可持续的奥运会。
在这一构想下，巴黎奥运会不会单独修建一座收费的奥林匹克公园来接待记者和运动员。老凡尔赛宫和地标战神广场都将被使用。还采用了二手地毯、一次性塑料餐具、太阳能发电、无空调、减少礼宾车数量、缩短场馆设施运行时间等措施。
最关键的是场地。 95%的比赛场馆将在现有建筑或临时基础设施中举行，其中75%使用历届奥运会的设施，20%为临时建筑，设施仅占5%。奥运村和奥林匹克游泳中心将是永久性的新建筑。
2017年，巴黎市长伊达尔戈在申奥期间表示，巴黎奥运会总预算为66亿欧元。不过，根据巴黎奥组委公布的数据，目前巴黎奥运会的临时费用约为90亿欧元。法国经济研究咨询公司Asterès的报告指出，巴黎奥运会的总成本预计在118亿欧元左右。
支出分为组织支出、基础设施支出和附加支出。
组织支出主要来自巴黎奥组委，其职责是监督、支持和管理赛事的组织，2024年初预算预计为44亿欧元。基础设施支出主要来自Solideo、公众负责奥运建设项目的机构，其预算也估计为44亿欧元。
剩余的30亿欧元预计为“额外支出”。例如，在安全方面，法国内政部承诺为警察和宪兵每人平均增加1900欧元的奖金，这将使平均增加5亿欧元。
因此，巴黎奥运会虽然在各方面注重节约，但仍然超出了预算。
为什么赔钱还要办奥运会？
巨额收入在过度支出面前显得微不足道。仔细分析历届夏季奥运会的收入，我们发现奥运会并不是一项赚钱的生意。
据统计，过去13届夏季奥运会，除了1980年莫斯科奥运会没有数据外，其余12届夏季奥运会主办国占了一半损失，一半利润。总体而言，每个交易日的亏损金额明显高于盈利金额。失败者基本上损失惨重，而胜利者则赚得不多。他们只能维持国际收支平衡。
例如，2004年雅典奥运会损失80亿美元，推迟一年的2020年东京奥运会损失71.3亿美元。尤其是2000年悉尼奥运会之后，只有2008年北京奥运会没有亏损，盈利1.46亿美元。
既然赚不到钱，为什么各国还要争先恐后地申办奥运会呢？
举办奥运会不仅仅是“赔钱赚”那么简单。大家都在寻找的是奥运经济的“超级大国”。除了奥运会的直接收支外，在整个筹办和举办过程中，主办城市和国家还可以利用奥运会的资源优势和商机获得更多隐形效益，比如基础设施建设、产业结构调整、新兴产业与创新、技术培育、国际形象提升等。
这样看来，奥运会不仅是体育赛事，更是经济催化剂。各大主办城市都希望通过奥运会给本市和国家带来阶段性的经济发展加速。
从总体趋势来看，大多数主办国的经济增长在奥运会前八年就开始加速，并且在奥运会举办的八年期间，大多数国家的GDP增速都有所提高。但这并不能推论奥运会对经济发展的直接贡献。原因很简单。申办奥运会的城市具有一定的经济实力，正处于上升发展时期。
一旦奥运会不能顺利举办，对社会经济的拖累将是显而易见的。比如2004年希腊奥运会造成的债务问题，损失最大，导致GDP大幅下滑。
吸取过去的经验教训，近年来各国对于申办奥运会变得更加谨慎。
北京等30多个城市表示愿意举办千年奥运会。最终，8个城市正式向国际奥委会提交申请；自此，申请主办2004年奥运会的城市数量创纪录地达到了11个，申请主办2008年奥运会的城市数量也创纪录地达到了11个。城市数量也达到了10个。
谈到2024年奥运会，最初有5个城市报名申办，但由于内部强烈反对，3个城市中途放弃。最终，只有巴黎和洛杉矶两个城市参加了比赛。国际奥委会担心申办奥运会的城市消失，因此将这两个城市分别确定为2024年和2028年奥运会的主办城市。
澳大利亚只有布里斯班一个城市申请了2032年奥运会，因此毫无悬念地“被接纳”。
申奥从热情转向冷漠，主办方也在探索“降本增效”的新途径。今年巴黎奥运会喊出了“将奥运融入城市”的口号。如上所述，只有5%的比赛场馆是新建的，其余都是现有或临时场馆；交通主要以现有地铁为主，无新建地铁。增设专车接送；开幕式甚至搬到了塞纳河畔……主要目的是用尽可能多的财富办大事，轻装上阵，简单。
现代奥运会自1896年诞生以来，始终与时代产生共鸣，成为世界上最具影响力、规模最大的社会文化活动之一。
如今，奥运会正在褪去“国力竞赛”的华丽外衣，这或许能让人们重新关注体育竞赛本身。
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