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当天刚写完的，复制上去给你看看，没事去我校内转转啊。
书是个好物品，读好书也是卖拿镇个快乐的事件。
以前总以为一个假期读一本书就很了不起了，如今想起来真可笑；由于我如今一天看的书就有好几本。
以前只局限于名著，后来发现除了名著外还有很多好书，值得看的好书。
真正开局读书是从高一开局的，那时爸爸给买了个学习机，由于能看电子书，所以我就在网上下载一些电子书看，过后我也不知道什么书难看，就在下载排行榜里找，下载了N本，从此我开局了我的读书生涯。
我还记得看的第一本是《生长比成功更关键》，（高一之前看的不算了），以后看了又下载，有的好书下载不到就在网上买，光买书我都不知道花了价格了，反正如今书都一摞一摞的，看着真舒适。
其实成功人士都在读书，陈安之每年读好几千本，比尔盖茨和巴菲特也在读，读书能使人提高啊，想成功就读书吧。
到如今，我也读了上千本书了吧，不要问我哪来的期间。
期间是自己布置中粗的，读书对我来说就像看电视一样，你有看电视的期间我就有读书的期间。
读了这么多书，其中不乏精品。
特介绍几本好书，宿愿大家能青睐，能在其中找到读书的乐趣。
由于我如今凭空去想，或者会有疏漏，以后想起再做补充。
一.读书从巨匠开局 读点巨匠的书吧，上方提到的人可以去网络搜搜，最好他一切的书都看看 亚洲成功学第一人陈安之.《把自己处罚成“超人”》、《自己就是一座宝藏》、《为成功扭转环境》 美国潜能开发巨匠安东尼罗宾，陈安之他教员，《激起有限的后劲》、《唤起心中的凡人》、《凡人的脚步》和《一分钟凡人》 美国成功学之父拿破仑希尔 《思索致富》《成功学选集》 中国执行成功学开创人李践 《做自己想做的人》 亚洲超级演说家、行销巨匠梁凯恩《别说无法能》《像魔术般扭转人生》 翻新工程CEO李开复《做最好的自己》《一网情深》《与未来同行》《环球因你不同》 环球处罚巨匠约翰库提斯《别说无法能》（演讲） 环球上最平凡的采购员乔•吉拉德《乔•吉拉德》 环球第一人际相关巨匠《攻心为上》 影响力训练开创人易发久《成功必定有方法》、《不是无法能》 数一数二的团体生长威望人士、《创立你的未来》、《发明自己的财运》 驰名财商教育专家罗伯特•T•清崎 《穷爸爸富爸爸》 日本四大“运营之圣”之一稻盛和夫《活法》 股神巴菲特，他的书都可以看看， 职业布局和人生开展咨询专家徐小平《美国签证哲学》《图穷对话录》《黄金是怎么炼成的》《骑驴找马》《邮箱里的灯光》 二. 成功学的书 关键是陈安之、安东尼罗宾、拿破敏态仑希尔等人的书 十分十分经典一部书《环球上最平凡的采购员》我看了N遍 期间治理方面：首推《把期间留给最关键的事》 《高效人士的七个习气》经典 《把期间当好友》李笑来 很有思维的人 《如何掌控你的是期间和生存》 人际相关方面，多看看卡耐基的书，《兽性的弱点》 《方与圆》评估很高是树 《菜根谭》后人的智慧 《九型人格》很适用的 其余《细节选择成败》 《学会站着睡觉》异度成功学 《我不是教你诈》刘墉的其余书也不错 《放开你的人生》写的很好 《舞遍环球》一个芭蕾舞蹈家的自传 《万能钥匙》听说曾经是禁书 《我的成功可以复制》唐骏 《赢》 《人生的四大秘密》 《瞬间抓住人心的66个关键》 三.灵修类的书 阿米系列《宇宙之心》 《星星的小孩》《爱的文明》 《与神对话》很滞销的一部书，共三部 秘密系列《秘密》《吸引了规律经常使用手册》《秘密没说完的事:如何领有好意情》《丧失百年的致富经典》《吸引定律的秘密-让你心想事成的拉丁神灯》还有很多，在网上搜搜 NLP系列 NAC系列 《少有人走的路》 《苏菲的环球》哲学的 《当下的力气》 《遇见心想事成的自己》《活出全新的自己》《新环球》张德芬的，看看吧，不错 《环球在你心中》 《水知道答案》很神奇的现象 《生命喜悦的祈祷》 《外星环球》 《圣经》这个不要说了 《心的前途》 《一的规律》 《拥舞生命潜能》许宜铭 《生命的无法思议》胡因梦 《来自宇宙人的信息》 《宽恕十二招》 《梦的解析》弗洛尹德的经典 《心情的惊人力气》 《萨拉，所罗门指点她飞翔》《萨拉赫赛斯奇遇记》 四.理财的书 《穷爸爸富爸爸》一系列书，剧烈介绍 介绍巴菲特的书，和引见巴菲特投资理念的书，看看吧 《小狗钱钱》写的很活泼，幽默 《股市入门基础》 《35岁前要上的33堂理财课》 《赚钱小窍门：生存中无法或缺的赚钱智慧》 《赌客信条你无法不知的行为经济学》《华尔街操盘手日记》 《基金投资入门与技巧》 《永世的理财方案》 《20几岁要懂点经济学》 《你为什么是富人》 五.教育无关的书 剧烈介绍《生长比成功更关键》 《哈佛女孩刘亦婷》 《卡尔维特的教育》很好的书 《年轻的战场》张扬 新西方名师在美国留学 《高考在美国》《素质教育在美国》看看美国的教育制度 徐小平《美国签证哲学》《美国留学天问》《图穷对话录》《黄金是怎么炼成的》《骑驴找马》《邮箱里的灯光》 李开复给大在校生写的七封信 曾国藩家书 《洛克菲勒留给儿子的38封信》 《读大学 终究读什么》大在校生必读，写的很好《求职，从大一开局》 《王大哥的求职经》求职的事，讲得片面到位 《英才是怎么培育的》王金战的，还有《中国英才家庭造》《学习哪有那么难》 六.告发事实的 国企《沧浪之水》《狼商》看了会有不少感悟的 官场《国画》只能在网上看了，禁了 外企《杜拉拉升职记》《思科九年》 七.中国古典名著：最难看巨匠的解说，介绍翟鸿燊的视频 剧烈介绍：《易经》博大精湛，环球都在钻研 《品德经》老子的智慧 《论语》孔子的 《孙子兵法》《三十六计》本国人都看 七.其余 《致加西亚的信》《邮差弗雷德》任务要忠实 《让他人无法取代》构老自己的外围价值 《谋求出色》《基业长青》都是企业的事 《洛克菲勒的忠告》 《谁动了我的奶酪》扭转与翻新，滞销书 《马云点评守业》守业的看看 《富孩子痴呆孩子》罗伯特清琦写的 《态度选择一切》 《二八规律》很适用
就某一企业家成功案例写一篇读书心得 不少于1200 急
·体会：英雄不问出处，终点不论高下，只需一直学习、致力，终会成功。
高天增办公室排列的各种荣誉证书让人应接不暇——中国低劣企业家、十大职业经理人、中国职业经理人出色奉献奖、郑州大学商学院MBA荣誉教授……问及这些荣誉的取得时，高天增总是一带而过。
问及他的生长历程时，他如同换了一团体，对“下海”落聘业务员时的难堪、二次应聘业务员的忐忑、取得佳绩后的兴奋、做区域经理时的心得、守业时的艰辛等十多年从事营销任务以来的各种阅历，事无巨细、一五一十。
让咱们一同凝听这个从落聘业务员到博士董事长的生长故事——硕士落聘“业务代表”的面前20世纪90年代初，高天增对广州、上海等地启动了几次任务调查，在南边波澜壮阔的市场经济大潮的激荡下，他从新确立了人生指标——做一名企业家。
当他把自己的“停薪留职放开”交到指导那里时，却遭到了拒绝，共事更是充溢了疑心：“你一个书生，别说开办企业，退出单位，能养活自己就不错了！”听到这些话后，高天增心坎暗暗发誓：“假设我连自己都养活不住，还算什么人才？不出10年我就要用自己的企业证实自己！”决计一下，高天增便断了自己的后路——他把“停薪留职放开”换成了“辞职报告”，正式下海。
沉淀之中是理性，缄默之后是迸发。
高天增果决地辞职了，但他分明自己只懂技术，疑问营销，疑问治理。
要守业还有很多物品要学，还有很长的路要走。
联合自己的技术专长，经过一段期间的市场调查，高天增计划日后进军饲料行业。
有了这个方向后，他便选择到过后国际规模最大、效益最好的外资企业北京康地公司，从业务员做起，补上自己守业所必需的“营销、治理”这两课。
17年的任务阅历，硕士文凭，丰富的专业常识——仰仗这些长处条件，别说是基层的业务代表，就是公司的中层治理他感觉自己也能胜任。
怀着这样的心思，高天增从自己的学历、技术背景、理想、志向到饲料行业在中国的宽广前景等，和担任招聘的香港老总满怀豪情地谈了两个小时。
当得悉和自己同时面试的一位刚毕业的中专生都应聘上了这个职伏巧位后，高天增更是胜券在握。
但是最后的结果却是“NO”。
落聘了，这一信息对刚刚辞职下海的高天增来说无异于晴朗霹雳。
但是高天增并没有因此而一败涂地、对自己丧失信念，而是踊跃寻觅要素，总结阅历经验，两个月后再一次性到康地应聘原来的职位。
这哪扒一次性，他不再谈自己的学历、任务阅历，只谈自己对业务代表的了解、任务职责，假设应聘上了之后自己开发客户、保养客户的想法、做法等，结果他顺利地应聘上了北京康地饲料公司的业务代表。
经过这次经验，高天增发现每团体在不同的单位都有不同的岗位分工，只要角色定位对了，才会想该想的疑问、说该说的话、做该做的事。
自己既然是来学习的，要做好业务代表，那么就应该用业务代表的职责要求自己，以小在校生的姿态，多看、多听、少说，从康地的每一位员工那里学习自己不了解、不会的物品。
有了这个看法后，高天增便把一句话深深地刻在了心里—缺缓键—“二”人行必有我师。
“二”人行必有我师20世纪人和人比的是才干，21世纪人和人比的是学习才干。
只要一直向他人学习，扬长避短，才干一直提高，不被社会丢弃。
传说上帝在造人时，为了让人们多看、多听、少说、多学习，便给天然了两只眼睛、两个耳朵、一张嘴巴。
听从上帝的旨意时，上帝便会用常识、成功处罚他；当违反上帝的旨意时，上帝便会用曲折、失败处罚他。
只管这个传说无余为信，但是其中的寓意振聋发聩。
《论语》中讲到“三人行必有我师”，在第一次性应聘业务代表落败给刚毕业的中专生后，高天增便把“‘二’人行必有我师”这句话深深地刻在了心里。
“‘二’人行必有我师”不只是高天增的座右铭，更是他做人的心态、处事的姿态。
说到“‘二’人行必有我师”的好处，高天增娓娓而谈：经过康地公司对开售人员系统的培训、严厉的要求，我知道了“业务员”和“业务代表”不同称号前面的含意；经过共事为了攻克一个大客户，历时3个月访问50次的事例以及这个客户后来给公司带来的销量，我知道了开售人员做业务必需具有的素质和才干；经过向不同分销商学习，我知道了什么叫“商格”，看法到了分销商的价值，不同类型分销商看重的物品以及开发、保养不同类型分销商的技巧、方法；经过向指导学习，我知道了什么是治理……20世纪人和人之间比的是才干，21世纪比的是学习才干。
只要一直向他人学习，才干才干迅速提高，才干一直提高，不被社会丢弃。
这个情理谁都懂，但是像高天增这样百折不挠、身体力行的人寥寥无几。
假设真有前面的寓言故事，那么上帝无疑对高天增后来“多听、多看、多学习”的体现十分满意。
经过半年的学习致力，高天增不只从一位落聘业务员生长为一位低劣的业务代表，而且被优化为康地公司河南区的业务主任。
又过了半年，高天增由于突出的业绩和超群的综合素质，被康地公司优化为华中区的开售经理，片面担任江西、河南、湖北、安徽四省的开售任务。
说到过去的业绩，高天增总是一带而过；说到从任务中学到的物品，他总是滔滔不绝，这其中说得最多的就是“治理”。
治理就是让他人干自己想干的事治理就是决策；治理就是协调；治理就是方案、组织、控制等优惠的环节……在不同的治理学家、治理者心里，治理有不同的含意。
经过一系列的治理通常，高天增以为治理就是让他人干自己想干的事，让他人干好自己想干的事，让他人乐意干自己想干的事。
高天增骄人的销量不只赢得了共事、指导的必需，而且职位也失掉了超过式优化。
做了大区经理后，考核他的不再是团体销量，而是整个华中区的开售业绩。
考验他的也不再是开售，而是治理。
刚上马大区经理的那段期间，高天增整日再接再励地来回穿越在四个省份的大客户那里，巴不得一天能当两天使。
一个月上去，他开发了不少客户，取得了不俗的团体业绩。
但是在公司的月总结会上，期待他的不是褒扬，而是批判。
由于华中区的全体销量直线降低。
会议完结后，高天增突然想到第一次性落聘业务代表的要素——岗位角色定位失误。
这次遭到批判不是由于雷同的要素吗？四个省的市场，就是自己跑断腿，一团体也无法能成功整个区域的开售指标。
既然公司给了自己华中区经理的职位，给了自己权势，自己为什么不行使大区经理的职权，终日做那些业务代表的任务呢？有了这个想法后，高天增便依据四个省区的不同状况，把开售指标合成给开售人员，让他们来干自己想干而没有那么多精神和期间干的事件。
指标合成后，高天增不只参与了上方开售人员的能源，而且减轻了自己的任务压力，整个华中区的开售相貌有了初步改善。
但是由于团体才干错落不齐，并不是每个员工都能成功合成给他们的指标义务，结果销量还是和总的指标义务有必定差距。
高天增发现作为治理者，让他人干自己想干的事件诚然关键，让他人干好自己想干的事件更为关键。
让他人干好自己想干的事让员工干自己想干的事件只是合成开售指标的初衷，让员工干好自己想干的事件、成功开售指标才是合成开售指标的目的，只要每团体干好他们的事件，团队的开售指标才干成功。
在成功灵活的市场布局、指标合成后，高天增便用少量的精神协助那些完不成指标义务的开售人员寻觅要素，并指点、协助他们干好自己想干的事件。
对这些人员跟踪调查后，高天增发现不能成功指标的开售人员存在的疑问不拘一格：有确实定了失误的重点市场，有的客户开发力度不够，有的客户散失率特高，有的缺乏和大客户谈判的战略和技巧……高天增发现这些疑问后，对开售人员存在的特性疑问集中培训共同处置；对开售人员存在的特性疑问独自沟通区分处置；这样还不能处置的疑问他就言传身教，经过传帮带的方式现场处置。
除此之外，他还被动协助开售人员攻克难点市场、“钉子”客户。
经过一段期间的致力，高天增每月轻而易举地就能成功总公司下达给华中区的开售义务。
但是在高天增的心里，想成为一名低劣的开售治理者，除了成功公司下达的开售义务，更要充沛调动下属的客观能动性，让他们情愿干、乐意干自己想干的事件，从而成功更高的开售指标。
让他人乐意干自己想干的事治理不只是一种技术，更是一门艺术。
在和开售人员的接触中，高天增日益感遭到了治理的这一特性。
把指标合成给每个省区的开售人员、给他们教授开售方法等这些技术层面的物品很容易做到，开掘开售人员的后劲、调动他们的客观能动性、让他们乐意踊跃被动地干自己想干的事件并不那么容易。
首先，高天增协助开售人员树立正确的价值观，树立和以后任务相关的远大理想。
这样，开售人员就会以正确的价值导向评判任务中的得失，就会感觉他们的任务有价值，就会为了他们的远大理想愈加踊跃致力地任务。
其次，真心相待每一位员工，感情驱动开售人员愈加踊跃致力地任务。
高天增以为，自己不只是下属任务中的指导，更是生存上的兄弟、感情上的好友、利益上的代言人。
自己不只要在任务中指点他们，更要在生存中像兄长一样关心他们，像好友一样和他们交心，像利益代言人一样为他们争取更高的福利待遇，为他们提供更多的升职时机。
只要这样，员工才会和自己心往一处想，劲往一处使，一道发明辉煌的业绩。
再次，建设有效的竞争机制。
佛争一炷香，人争一口吻。
高天增依照区域把华中区分红了四个小组，在组与组之间、人与人之间建设常年有效的竞争机制。
经过竞争机制，整个团队构成了你追我赶的良好气氛。
踊跃致力地任务，成功更大的销量成了员工追赶的一种乐趣。
经过高天增的致力，华中区的一切员工不只情愿干、乐意干他现在想干但没有足够的精神和期间干的开售任务，而且干得行之有效——华中区1995年的销量不只位列全国首位，而且当年的开售记载直到2002年才被冲破。
合理康地公司对高天增的才干、业绩一片叫好，预备给他更高的职位时，他却做出了让大家又一次性匪夷所思的事件——辞职。
辞职象征着他将丢弃两年来在康地所付出的致力，丢弃康地优厚的待遇，丢弃在康地美妙的前程。
高天增没有体现出任何犹疑，由于他分明自己的人生指标是企业家，不是“打工皇帝”。
他分明在人生中要取得最大的成功，不只仅要擅长争取，更要擅长丢弃。
学会丢弃成功和争取、丢弃亲密相关。
丢弃比争取更难，由于它须要的不只是勇气，更是智慧和气魄。
争取更高的分数，争取上更出名的大学，争取工资更高的任务，争取更高的职位……是大少数人生长历程中听到的频率最高的话，也是大少数人的妥协指标。
但是细心观察就不难发现，每次争取的结果总和为了这个结果所做的丢弃无关。
每团体精神、期间有限，可应用的社会资源有限，所以往往会产生“鱼和熊掌无法兼得”的状况。
这时就要求咱们果决地做出抉择，丢弃不利于最终指标成功的物品，珍惜现有条件，争取使现有资源成功产出最大化。
为了成功理想，学习守业所必需具有的营销常识和治理技艺，高天增丢弃了在农科院的大好仕途；为了开办自己的企业，高天增丢弃了优厚的待遇，丢弃了“打工皇帝”的前程；为了集中长处资源开发长处产品，开拓长处市场，他在守业初期只选用了猪和鸡的预缩料启动研发消费，丢弃了自己泛滥的科研成绩，丢弃了郑州以外的市场份额；为了调发开工的踊跃性，他丢弃了自己对广安团体的相对控股权，让中上层治理者、技术主干、业务主干踊跃参股……在通往成功的路线上，有两件事件要做：争取，丢弃。
和争取相比，丢弃更不易做到，由于丢弃不只须要的是当事人的勇气，更须要智慧和气魄。
受资本、人力资源的制约，高天增后来丢弃了鸡、猪预缩料以外的产品；丢弃了郑州以外的市场空间。
但是在选用预缩料的那一刻，他就下定决计，致力把广安预缩料做成品质一流的高科技产品，让广安成为郑州预缩料的第一品牌。
成功这两个指标的前提就是真心相待每一个客户，珍惜珍重每一位客户。
由于高天增坚信只要真心看待客户，客户才会真挚看待自己；由于在高天增心里，客户才是企业最关键的资源。
客户是企业最关键的资源客户是企业最关键的资源。
没有客户企业就没有存在的价值，没有客户的增长、没有客户需求的增长，企业就没有开展的空间。
资产、品牌、人力资源是传统意义上权衡企业价值的关键组成局部。
但是在高天增眼里，企业最关键的资源不是这些，而是客户。
从守业初期到如今，客户一直是广安团体一切任务的中心——一流的产品提供应客户，一流的人才服务客户，发明一流的品牌让客户认知，以便服务更多的客户。
守业初期，为了尽或者地提高广安预缩料的市场占有率，高天增先后20屡次到一野生殖户那里给他们传递各种养殖信息，协助养殖户给猪诊断疑难杂症，当客户知道高天增就是企业的老板后，被高天增的所作所为感动得说不出话来，如今这野生殖户已成为广安9年来最忠实的客户之一；当得悉一野生殖户想经常使用猪预缩料后，高天增和共事抬着一袋预缩料，步行10多公里，穿越面包车无法经过的村间小路，把产品送到了养殖户的家里……就是在杂务缠身的当天，高天增每月也要抽出必定期间访问客户：亲临养殖户的养殖厂，协助养殖户处置饲养环节中的技术疑问，失掉各种产品在养殖户那里的反应信息；到终端经销商那里了解市场行情，剖析竞争对手，以便为公司制定适合的开售政策提供依据。
一切为了客户，为了客户一切，为了一切客户。
兴许正是广安剧烈的客户看法和高度的责任感促进了广安在剧烈的市场竞争中取得了飞速的开展。
当问及高天增守业以来最大的成就感是什么时，他的回答出乎我的预料——和广安一同生长起来的协作同伴都成了赢家。
企业家的胸怀有多大，企业的开展后劲就有多大高天增从第一次性落聘业务代表，到成为领有30余家子公司的博士董事长仅仅用了9年期间。
咱们无法考究在这个环节中高天增为之付出的致力和艰辛，单单他的胸怀就值得咱们每一团体钦佩和学习。
“二进宫、三进宫”是广安人力资源组成的一道共同景色。
最典型就是一位区域经理往年年终第4次来公司下班。
问及高天增对这一现象的看法时，他含笑而答：处罚员工进来守业、锻炼、学习是广安文明的一个关键组成局部。
成功了，他们或者成为广安的协作同伴；失败了，广安随时欢迎他们回来。
每当高天增到老客户那里时，他的自豪感便油但是生。
原来一穷二白的老乡经过迷信养殖，经过经常使用广安的饲料，如今成了十里八村的致富状元；原来靠几千元资本，租一间门面房和广安协作的经销商如今有了自己的小洋楼、小汽车；原到来公司应聘时谈话还脸红的大学毕业生如今好多都成了公司独当一面的中上层治理者，不只要车有房，而且领有广安的股份。
企业家的胸怀有多大，企业的开展后劲就有多大。
咱们有理由置信，广安团体将会更强、更大。
艺善享出色读书会
2021年8月，我本着“学习一团体，幸福千万家”的欲望，组织创立了洛阳市洛宁县“艺善享出色读书会”。
由来自不用行业的爱心人士合计104人陆续参与读书会。
艺善享出色读书会采取每天保持线渗败枣上学习，每半月线下群体学习交换一次性的学习方式，并约请专家教员作指点。
短短四个月期间，大家保持每天线上学习交换，组织线下群体学习共6期，吸引越来越多的人参与艺善享读书会，大家用爱心、责任、付出协助着一个又一个的家庭建设良好的亲子相关、夫妻相关。
用执行感化着越来越多的人开局读书学习、优化自己，幸福家庭的美妙愿景。
艺善享出色读书会的会员们每天保持浏览，保持运用，保持分享，让智慧引领生存，让爱心传递到社会的每一个角落，真正做到“身修家和，美丛拆丽中枯指国。
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