近日，法国护肤集团欧舒丹国际（0973.HK）宣布正式停止其股票交易直至其全部股份退市，这意味着酝酿私有化已久的欧舒丹正式退市，结束了其在港交所上市14年的征程。
该集团董事长、亿万富翁雷诺德·盖格（Reinold Geiger）曾表示，这一决定是基于行业发展趋势和上市公司面临的经营压力而做出的。
对于此次私有化，欧舒丹集团在公告中表示，“为了在激烈竞争的环境中保持并扩大业务份额，需要加强市场营销、门店改造、IT基础设施、IT人才吸引等。相比于向市场投入大量资金，私有化退市，以私人公司的形式进行战略投资，可以更加高效，不用再承担资本市场的预期、监管成本和披露责任，可以更大程度上保持公司的灵活性，实施长期可持续发展战略。”
中国市场“失宠”？
退市前，欧舒丹发布了2024年财报，2023年4月1日至2024年3月31日，欧舒丹集团销售额同比增长19.1%至25.4亿欧元（折合人民币198亿元），但其营业利润在2023财年减少2.5%至2.33亿欧元（约合人民币18亿元）。
欧舒丹看中了中国中高端美容产品的消费潜力，2010年，欧舒丹选择在香港证券交易所主板上市。
在行业中，化妆品可分为护肤、个人护理、彩妆、香水和其他五大类。近十年来，随着中国城镇居民生活水平的提高，对护手霜、身体乳等个人护理用品的需求也随之增加。需求量也随之增加。以护肤和个人护理业务为主的欧舒丹也是受益者之一。
2021财年和2022财年，中国市场超越美国市场成为欧舒丹第一大市场，不过2022财年到2023财年，该市场占集团总销售额的比重从18.4%跌至14%，这也使得欧舒丹的美国市场超越美国重回第一，2024财年，美国市场销售额增长10.8%，占集团销售额的38%，中国市场则跌回第二大市场，占总销售额的比重仅为12.9%。
但随后欧舒丹集团决定调整公司的全球战略，不想依赖某一地区。欧舒丹股东之一巴特勒·霍尔曾表示，中国香港不再适合欧舒丹作为主要上市地点，因为该公司部分收入来自亚洲以外。
耀科研究院院长周婷认为，欧舒丹私有化的背后原因在于该公司试图摆脱对亚太市场的依赖，决心在全球范围内向高端消费市场扩张。欧舒丹的战略和商业模式将改变公司应对不断变化的市场环境和消费者需求的方式。同时，这也有可能为公司带来更高的估值和更广阔的发展空间。亚太市场疲软，但在美洲市场却迅速崛起。”
周婷分析称，中国市场竞争激烈，本土品牌依靠高性价比强势崛起，国际化妆品品牌面临巨大压力，但在欧美，欧舒丹依然是一个性价比较高的品牌，尤其是其植物环保等理念深入人心，品牌形象也比较符合欧美价值观。
竞争越来越激烈
某上市公司品牌部人士向记者透露，与其他国际美妆品牌相比，欧舒丹的强项更多是在个人护理领域。十几年前，国内卖中高端护手霜、身体乳的品牌并不多，消费者在购买时，首先会想到欧舒丹。但近年来，越来越多的国际品牌进入中国市场，本土新兴品牌纷纷涌现，能讲故事、会包装的品牌也越来越多。对于消费者来说，选择更多了。“对欧舒丹来说，竞争对手越来越多，市场低迷，生意也不如十年前好了。”
《2024抖音电商个人护理及美妆趋势洞察报告》显示，2020年至2023年中国个人护理市场规模年均复合增长率为82%。在此期间，除2020年受宏观环境影响同比下滑11.3%外，2021年至2023年市场规模仍保持增长。市场规模自2010年起逐步提升，尤其是2023年，中国个人护理市场规模同比增长15.8%至1194亿元，预计到2025年，市场规模将突破1400亿元。
前述业内人士告诉记者，很多原本做护肤品的公司近几年都在筹划进入这个领域，另外一些原本的代理商现在也转型开始孵化自己的品牌，加入这个领域的竞争。虽然不一定能做出爆款，但通过各种策略的组合，肯定会分得一部分市场，对公司来说也是一种增量。
虽然退市，但这并不意味着欧舒丹会放弃中国市场。在2024财年中期业绩发布后的电话会议中，时任欧舒丹首席执行官的安德烈·霍夫曼表示，公司将继续向中国二三线市场扩张。
安德烈·霍夫曼表示：“该集团将在中国三四线城市开设 10 至 15 家新店。”
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