编者按：《ESG年报解读》是搜狐财经与价值公司100联合发起的解读各类公司ESG报告披露的专栏。
搜狐财经参考上交所《上市公司公司治理指引》、港交所《环境、社会及管治守则》等文件，迭代完善各行业ESG评估体系标准，并基于最新标准，以2023年公司ESG报告为主要数据来源，对公司2023年的环境资源、社会责任及公司治理状况进行评估。
本文介绍的是“工业富士康”。
出品 | 搜狐财经
研究员 | 张子豪
近日，富士康工业互联网发布2023年可持续发展报告，阐述了富士康工业互联网2023年在绿色低碳发展、技术创新、支持社会公益等领域的举措和成效。
2023年，富士康工业互联网正式发布首份《工业互联网联合国可持续发展目标战略白皮书》，将联合国可持续发展目标（SDGs）纳入公司发展战略，并明确提出具有富士康工业互联网特色的SDGs“3C应对策略（竞争力（Competition）、协作（Collaboration）、社区（Community）），以及16个行动目标、30个具体指标，全面推进可持续发展工作。
来源：富士康工业互联网股份有限公司2023年可持续发展报告
工业富联结合自身情况，与利益相关方沟通，制定了如下的ESG实质性矩阵，其中“清洁技术机会”和“劳工保护”被列为重中之重。下面我们来看看工业富联在这两个关键领域的表现如何。
来源：富士康工业互联网股份有限公司2023年可持续发展报告
“血汗工厂”成“最佳雇主”？劳工管理仍未获认可
2023年，富士康工业互联网荣获亚洲权威人力资源刊物《HR Asia》颁发的“2023亚洲最佳企业雇主奖”。
从2010年震惊全国的富士康工厂“14人连跳楼”事件，到如今的“最佳雇主”，富士康在员工就业、福利等方面取得了哪些进步？
当时的富士康工厂是当时大多数劳动密集型制造业的缩影：大量低技能但对体力要求高的员工，简陋的工作休息环境，微薄的小时工资，高强度、长时间的工作和加班。再加上缺乏经验的员工管理人员和简单的管理制度，富士康长期成为“血汗工厂”的具体代表。
从ESG报告内容来看，工业富联在员工管理方面落实了以下措施：
1、从人才引进来看，富士康工业互联网研究引入AI辅助搜索工具，2023年新员工平均招聘成本为2519元。此外，富士康工业互联网与全体员工签订劳动合同，并完成年度集体协议签订，员工覆盖率达100%。
2、从职场多元化角度，富士康工业互联网推动职场包容性。截至2023年底，公司全球有1864名残障员工。同时，公司成立了多元化小组，包括工会女工委员会、残障员工关爱小组、“关爱互助”小组、员工协会等。
来源：富士康工业互联网股份有限公司2023年可持续发展报告
3、在人权保障方面，工业富联参考联合国《工商企业与人权指导原则》、《世界人权宣言》等文件以及各地相关法律法规，制定了《富士康工业互联网有限公司人权政策》，并每年定期开展人权保障审计，确保审计活动的系统性和连续性。
4、从工厂管理角度，工业富联采取“三年周期”滚动覆盖策略，确保全球生产工厂全面检查。即每三年，公司将在全球生产工厂进行一轮人权问题检查，包括跨工厂检查和与员工面对面访谈。截至2023年底，工业富联完成了对14家生产工厂和30家子公司法人的全面审计，覆盖了公司74%的员工。
5、从员工培训来看，富士康工业互联网制定了年度培训计划，涵盖中高层管理者培训、智能制造“四化”人才培养、员工学历提升等多个方面。同时，公司建立了内部讲师机制，截至2023年底，公司内部讲师人数达6230人。
来源：富士康工业互联网股份有限公司2023年可持续发展报告
以上只是富士康工业互联网近年来在员工管理方面采取的一些举措，总体来看，公司在员工招聘与签约、员工培训发展路径、员工身心健康等方面都做出了一定的升级。
不过从一些数据来看，富士康在这方面还有提升空间，比如其在ESG报告中提到，公司有9名心理咨询师，每周为70名员工提供咨询，但其员工总数已超过19万，平均约2.2万人配备一名心理咨询师，心理咨询师能覆盖的员工数量十分有限。
此外，公司整体员工流失率达27.12%，员工数量由199073人下降至191521人，新进员工数量由50096人下降至44685人。富士康工业互联网能否吸引和留住人才，也是能否在员工管理上更上一层楼的体现。
2023年11月，富士康宣布将从11月起实行每周40小时工作制。这一新规将员工的工作时间从原来的每天10小时改为每天8小时，每周工作5天，周六日休息。新规关注员工身心健康等问题，但随之而来的，是基层员工在无加班绩效后，月收入将进一步降低。据悉，在新的工作制下，部分员工月收入仅为2400元左右。
此外，富士康2018年上市后，其人均薪酬仅在2020年出现大幅增长，近3年人均薪酬均无明显增长，2023年才达到12.9万元。不过同期，营业收入在2022年达到峰值，净利润也稳步提升。
评论（0）