（文/夏凤林 编辑/徐喆）成为欧洲杯“看家本领”的海信，再有大动作，海信集团控股有限公司旗下青岛海信网络能源有限公司（下称“海信网络能源”）在持续百余天的科林电气（603050.SH）控制权“争夺战”中大获全胜。
6月28日，科林电气发布公告称，海信网络能源于5月28日发起要约收购，接受要约收购的股份总数为6,220.03万股，占公司总股份的22.82%。 收购完成后，海信网络能源持股比例将增至34.94%，持有公司44.51%的投票权。
至此，海信网络能源在与科林电气实际控制人、石家庄国资的控制权争夺战中胜出。公开资料显示，科林电气深耕输配电设备领域二十余年，目前拥有分布式光伏、储能电站、充电站等EPC（工程总承包）项目。这也意味着海信网络能源快速切入光伏储能领域。
众所周知，家电消费进入存量市场后，拓展第二增长曲线对于家电企业的重要性日益提升。有意思的是，从“白电巨头”格力、美的到“黑电王者”TCL、创维，这些企业均将目光投向了光伏行业。
然而，光伏行业在“高速”发展后却步入低迷期，在此背景下，这对于海信而言，是新的商机，还是转型的重大挑战，仍不得而知。
收购科林电气，进军新能源领域
回溯过去，海信网络能源与科林电气的控制权之争始于今年3月，由海信网络能源发起。
当时，海信韦伯能通过二级市场交易，买入科林电气的持股量达到4.97%，略低于5%的披露红线；随后，海信韦伯能又从科林电气创始股东、公司现任副董事长李彦如、总经理曲国旺手中收购了3.19%的股份和9.57%的投票权。
不久，海信网络能源又收购了前十大股东之外的另外5名小股东的股权，使其所持有的科林电气股权和投票权分别增至14.94%和24.51%。
为进一步控制科林电气，海信网络向上市公司股东发出了收购要约。
据科林电气5月13日公告，海信网络能源将斥资14.99亿元对其发出要约收购，若完成，海信网络能源将直接持有35%的股份及近45%的投票权，直接控制科林电气。
面对海信网络能源的猛烈进攻，科林电气董事长张成锁积极“迎战”。
张承锁凭借自身持股比例仅为11.07%的优势，联合高管股东签署共同行动协议，将自己的投票权比例提升至17.31%；同时拉拢早在2023年就潜伏在科林电气股东中的石家庄国投，后者通过持续的股份购买，将持股比例从2023年底的4.95%提升至5月23日的11.18%。
6月2日，石家庄国投集团再度向张承锁伸出援手，与以张承锁为首的科林电气4名高管正式签署一致行动协议，以表态。此后，石家庄国投集团等5方合计持股29.51%，高于海信网络24.51%的投票权比例。科林电气的实际控制人也由张承锁变更为石家庄国投集团。
形势逆转，海信可以继续发挥“变现能力”，通过二级市场增持。
截至6月26日要约收购到期，科林电气共有2753名股东提前接受要约，涉及股份6220万股，占公司总股本的近23%。
本次要约收购完成后，海信网络能源共计持有上市公司股份9520.8万股，占公司总股本的34.94%，同时持有李彦如、曲国旺委托持有的2607.99万股投票权，占公司总股本的9.57%，海信网络能源共计持有公司44.51%的投票权。
根据上交所上市规则，科林电气非公众股东持股比例不得超过75%方可满足上市条件。考虑现有股东持股结构，若要约收购成功，非公众股东持股比例最高将达到74.49%。
这也意味着，张承锁和石家庄国资没能阻挡海信的前进。
海信为何如此执着于控股科林电气？观察者网注意到，近年来，家电市场低迷，对于海信这样的家电企业来说，打造新的增长曲线尤为重要，而布局新能源产业链是其重点发展方向之一。
科林电气核心业务为提供智能电力系统解决方案，同时还涉足光伏、储能业务，近四年来公司在电网公司及光伏项目中标金额累计超过20亿元。
近年来，科林电气营收规模不断增长，净利润也稳步提升，2023年科林电气营收、净利润均破纪录，分别达到39亿元、3亿元。2024年一季度，科林电气营收同比增长43%至7.5亿元，归母净利润同比增长65%至6717万元。
相比之下，收购方海信互联网2023年的营收也不过6亿多元，利润也不过7000多万元。
从财务数据来看，海信此次的收购，颇有些“蛇吞象”的味道。
家电企业进军光伏行业
从行业来看，近年来，格力电器开始涉足动力电池、储能业务，美的也进入了新能源汽车领域，而海信在黑色电子领域的老对手TCL则借助中环股份大步进军光伏。
传统家电企业为何纷纷押注光伏赛道？业内分析人士认为，此举背后有内因，也有外因。从内部来看，由于近年来家电行业持续下滑，多数品类处于高度饱和状态，家电企业亟待寻找新的增长极。
据前瞻产业研究院发布的《2024中国智能电视交互新趋势报告》显示，我国电视开机率从2016年的70%大幅下降至2022年的不足30%；伴随开机率下降的还有电视销量的下滑。奥维云网数据显示，2023年中国彩电市场零售量为3142万台，同比下降13.6%，零售额同比下降2.3%，市场规模已连续四年下滑。洛图科技数据显示，2023年全球电视市场品牌出货量将达到2.01亿台，同比下降1.6%，创下近十年新低。
同时，在失去房地产这个重要“拉动”后，业内人士认为，家电行业整体行情难以出现大逆转，家电企业若想突围，需要开拓国际市场，向非家电领域延伸。
从外部来看，随着国家“双碳”战略的实施，光伏行业任重道远，光伏赛道成为家电企业除家电业务之外的新增长点。根据国家能源局、国家发改委发布的《关于加快新能源储能发展的指导意见》，预计到2025年，国内新能源储能装机规模将增至30GW。
家电行业与户用光伏终端重叠，传统家电巨头多年来在C端用户群体积累了大量经验，其客群资源、服务网络、仓配网络布局从一线城市延伸至乡镇，形成天然的布局优势，这或将成为家电企业战略布局光伏领域的重要抓手。
然而，当家电企业转型进入太阳能储能市场时，不可避免地会面临一些行业挑战。
政策利好之下，资本纷纷涌入，迅速造就了一系列光伏行业传奇。产能的暴增也为当下光伏行业产能过剩埋下了伏笔。在当下疯狂的内部竞争中，光伏龙头企业纷纷选择出海。然而随着中国光伏产业在海外市场的优势越来越明显，海外关税壁垒也越来越高。内忧外患之下，光伏行业进入了漫漫长夜。
此外，更受家电企业青睐的户用光伏也面临消纳问题。户用光伏电站的收入来源于向电网售电，但电网承载能力有限，难以完全消化户用光伏电站的快速增长。从整个行业来看，2023年将是国内光伏装机的大年，户用光伏新增装机容量将达到43.48GW，同比增长72%。但电网消纳能力难以同步增长。
部分户用光伏重点省份电网承载能力接近饱和，2023年底多省能源局发布分布式光伏并网消纳困难预警，广东37个县、山东53个县分别限制分布式光伏接入空间，河南、辽宁、黑龙江等户用光伏装机量较大的省份也遭遇并网消纳困难。
光伏行业仍在洗牌，无论是现在的海信，还是早先进入的美的、TCL、创维、海尔、格力等，都势必迎来光伏领域新一轮的竞争，一切还需时间的检验。
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