管理的科学性和艺术性|相互作用与影响|定义 (管理的科学性与艺术性)
引言
管理既是一门科学，也是一门艺术。管理的科学性与艺术性并不相互排斥，而是相互补充，相辅相成的。本文将探讨管理的科学性与艺术性的内涵、相互关系和在管理实践中的作用。
管理的科学性
管理的科学性是指管理活动遵循一定的规律和原则。管理理论体系是管理科学性的基础。管理理论通过对管理实践的总结和抽象，形成了一系列管理原理、方法和技术。这些理论指导着管理者的行为，使管理活动具有可预测性、可控制性和有效性。
管理的艺术性
管理的艺术性是指管理者根据具体情况，灵活运用管理理论和方法，创造性地解决管理问题的能力。管理艺术性强调管理者对管理情境的判断、决策和行动的创造性。它要求管理者具有较高的洞察力、应变能力和创新精神。
科学性与艺术性的相互关系
科学性是艺术性的前提和基础
卓有成效的管理艺术是以对管理理论的理解为基础的。管理者必须具备扎实的理论基础，才能在复杂多变的管理实践中灵活运用管理理论，做出正确的决策。
艺术性是科学性的突破和创新
管理理论固然重要，但它无法完全解决管理实践中遇到的所有问题。由于不同被管理者的特点和管理情境的差异性，同一种管理手段和技术在管理效果上必然存在差异。管理者必须懂得如何在变化着的管理实践中对管理理论加以灵活运用，不断求新求变，才能取得更好的效果。
科学性与艺术性可以相互转化
管理理论体系的发展过程就是艺术化管理知识与科学化管理知识不断互相转化的过程。实践中积累的经验和创新，可以转化为科学化的管理理论，指导未来的管理实践；而科学化的管理理论也需要在实践中加以运用和验证，才能形成有效的管理活动。
科学性与艺术性的作用场合和时机
由于管理的科学性决定了其理论体系相对严密，而管理的艺术性决定了其在处理实际问题时相对灵活，所以两种属性在作用的发挥上各有侧重点。
科学性侧重喻管理理论的学习、研究方面，艺术性侧重于管理实践的应用方面。
科学性借以提高管理效率，艺术性借以提高准确性、管理适应能力。
科学性主要体现在程序化和逻辑化，艺术性主要体现在非程序化和非逻辑化。
在不同的管理情境和企业发展阶段，管理的艺术性与科学性的比例可能是变化的。
在企业创业阶段，艺术管理可能更为需要。
在发展阶段，科学管理可能更为重要。
而到成熟阶段，艺术性可能又上升到较重要的位置。
结论
管理是科学性与艺术性的统一。管理者只有将科学性与艺术性有效地结合，才能运筹帷幄，使组织获得长足的发展。
参考文献
李维森：《管理：原理与实践》
彼得·德鲁克：《管理的实践》
韦纳姆·J·哈罗德：《管理的科学与艺术》
相互作用与影响管理的科学性和艺术性定义
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