由江苏省体育局、江苏广播电视台联合制作的大型综合媒体报道《我们的奥运记忆》正式开播，以口述历史的方式，用声音记录江苏体育史上杰出人物的奥运故事，传递体育精神与力量。
今天，让我们一起回顾一下原国家体育总局副局长、原中华全国总工会副主席、乒乓球名宿蔡振华的奥运记忆。
蔡振华接受采访
他是乒乓球界的海归小将：“祖国需要我，所以我义无反顾地回来了。”
他大胆改革，施展“铁腕”：“我到任后，一二队之间不竞争升降级，运动员不能按资历排序。”
他被称为“工作狂”：“手术后几个星期我就到扬州进行封闭训练。作为教练，哪怕战死沙场，我也要战斗。”
在他50多年的运动生涯中，不管身份如何变迁，他对乒乓球的热爱从未改变：“乒乓球已经植入到你的骨子里，你为乒乓球而生，这种感觉不会因为某一件事而改变。”
主持人：直到今天，很多老乒乓球爱好者仍然称呼您为蔡教练，听到这个称呼您有什么感受？
蔡振华：大家叫我蔡教练的时候，我立刻就有一种熟悉的感觉。不管是我自己的感觉，还是跟别人交流的时候，感觉都是完全不一样的。从内心来说，更多的是对自己的认可，所以可能叫我蔡教练会更亲切一些。
“蔡教练”这个称呼，始于1989年。那一年，世乒赛男团决赛，中国队惨败给瑞典，痛失斯韦思林杯，男单、男双冠军也被其他国家包揽。中国男乒陷入低谷。关键时刻，国家队召集了怀着妻子的蔡振华，从意大利回到北京，担任国家男乒主教练。
蔡振华：大树底下可以乘凉，大树倒了就没有人可以乘凉了。所以我说我回来要把大树扶起来。我肯定更多的是因为我们从小是被国家栽培的，可以说经过几十年的栽培，我们肯定不会忘本。这个时候就需要有人站出来扭转局面，我肯定觉得有义务。其实那时候我老婆怀孕了，还有两三个月孩子就出生了。所以跟我谈完之后，我就说我会尽快回来。现在回想起来，报效国家、感恩的心刻在骨子里，没有任何考虑，觉得祖国需要我，或者妈妈呼唤我，我就觉得有义务回来。
蔡振华是乒乓球界年轻的回归者
主持人：其实您刚回国的时候，那段时间还是比较艰难的，对吗？
蔡振华：我们回来后，长期租了朋友的宿舍，住了一年半。一开始，我们住在宿舍的一个小房间里。但似乎所有的心思都在工作上，想着怎么扭转局面，怎么提高队伍管理，怎么让运动员有信心，对于生活上的需求，我们似乎想得很少。
1991年千叶世乒赛，男队仅取得历史最低第7名，虽然球队形势十分悲观，但蔡振华并不灰心，在世乒赛后出任男乒主教练，一系列改革举措也是在那时开始，这也成为中国男乒复兴的起点。
蔡振华：当时确实很难，大家都觉得要10年以上才能扭转局面，因为我们落后世界各大对手太多，甚至运动员都悲观地认为自己生错了时代。所以当时我就在想，怎么才能提高队员的信心，怎么才能像以前一样提高水平。我不断地激励、提高他们，让他们狠起来等等。当然管理也很严格，不光是在训练场、比赛场，在生活和自我管理上也是一样。教练以身作则，大家都要遵守规则。处罚也挺严厉，不过当时有些奖励也挺丰厚的。反正我什么办法都用了。我上任之后，一队和二队有升降级竞争，以前没有，要一两年才能调整过来。那时候要有良性竞争，不能按资历高低来排运动员。
主持人：那么，在你们的改革，或者严明纪律的政策下，球队是不是很快就出现了一些变化？
蔡振华：当然是变化了！因为我当时很着急，想以一天当一年，所以运动员们见到我都很害怕，整天板着一张脸。因为我着急，时间就过得很快。我记得1991年世界杯，本来应该是11月份，当时世界杯是团体赛，结果我们一路拼上去，打败了瑞典，夺得了世界杯团体冠军。对球队来说肯定是很大的震撼，因为我们每年都取得一个成绩，每年都前进一步，队员们看得见、感受得到。这样训练就有希望了，所以球队就越来越好管了。
主持人：其实从1991年您上任到1992年巴塞罗那（奥运会）这段时间非常紧张，在这之前您就把男双当成我们夺冠的突破口，为什么当时会制定这样的战略呢？
蔡振华：为什么1992年我们在单打和双打上都有突破呢？确实，从单打实力上讲，我们在奥运会上只有男单和男双各一个，和主要对手瑞典、法国、比利时、克罗地亚相比，单打实力是逊色的，能进前4名就不错了，更别说拿金牌银牌了。所以我就提出用双打来突破。我觉得以我们的单打实力，打了一年多就没希望了，虽然双打成绩可能比单打差，但是双打可以挖掘潜力，而且双打的研究远不如单打。所以我当时就提出来了，跟领导讲。领导当时也很惊讶，但是通过我的讲，他们也同意了。然后，从配对到训练到比赛，就完全颠覆了。原来乒乓球，包括到现在，都是以单打为主，双打为辅。 于是1992年我们就把重点放在双打上了，投入的时间精力、运动员的投入比例完全颠倒过来，这是无奈的办法，但效果确实好，我们也拿了金牌。
主持人：那场比赛您就在现场，您第一次以主教练的身份参加奥运会，当比赛变得非常激烈的时候，您在场上会紧张吗？
蔡振华：我相信任何一个教练都会紧张，任何一个运动员都会紧张，但是教练和运动员最大的区别就是，你的紧张是不能体现在外表上的，因为你会把这种紧张传递给队友。最好的办法就是提前做好规划，想想自己应该预料到或者遇到的困难，应该用什么方法去解决困难，慢慢紧张感就会减轻。所以我觉得一个优秀的教练，一定要有提前做好规划的能力。
最终，王涛与吕琳不负众望，夺得了巴塞罗那奥运会男双冠军。这枚金牌对于当时处于低谷的蔡振华和中国男乒来说，是莫大的肯定。后来，刘国梁、孔令辉等年轻选手相继涌现，1995年天津世乒赛，中国队主场打出漂亮翻身仗。
主持人：很多人把1995年的天津看成是一个非常重要的时间节点，是中国乒乓球重塑辉煌的重要时间节点，现在您怎么回顾呢？
蔡振华：我依然相信，这对于中国乒乓球来说是一个里程碑。
蔡振华指导队员
主持人：而且我觉得1995年我们不但翻盘了，更重要的是看到了希望。你重点培养的孔令辉和刘国梁在男单决赛中相遇了。这也是让你很开心的一件事吗？
蔡振华：说实话，我当时的心态是，中国男队真正的翻身，要靠孔令辉和刘国梁。1975、1976年出生的运动员，不像1967、1968年出生的马文革、王涛，我们为什么提前把他们拉上来，然后选拔他们？真的是因为他们是翻身的顶梁柱。他们成长得非常快，超出了我的预期，表现也非常出色，在单项赛上战胜了世界上最强的对手。单打会师，也提前实现了我们男队的崛起，为将来能站上世界最高领奖台奠定了基础。
蔡振华用发展的眼光培养新人，大胆招募新人，成为中国男乒能够东山再起的主要原因。从1995年世乒赛开始，“双子星”刘国梁和孔令辉开始在世界乒乓球赛场上大放异彩。1996年亚特兰大奥运会，中国男乒不仅夺得了男双金牌，还历史上首次夺得了男单冠军。
主持人：最后我们拿到了两枚金牌，感觉一切都很顺利。但是我们知道，你在备战期间非常不容易。1996年，你在扬州备战，封闭训练，备战奥运会。当时我们都知道你的腰不太好。
蔡振华：我当时刚做完手术，断掉的骨头要100天才能愈合，但是当时我没时间，所以手术后几个星期我就到扬州进行封闭训练。作为教练员，能有这样的战斗机会，那是莫大的荣幸，哪怕要战死沙场，所以当时我觉得很正常。我们练了30多天，不到40天，没有空调，很热，坐不了，站不了，只能趴着练。所以上级就特意给我做了个床让我看。这无形中就激励了全队。以前我天天在场上教，不好就骂。那时候我动弹不得，只能在上面喊，但我明显感觉到全队的训练氛围很好，他们的自觉性提高了，完全是前所未有的。 比如当时马文革就主动要求当陪练，因为奥运会只有三个人能去，还要兼顾单双，他当时没有入选，但是他主动要求当陪练。当孔令辉、刘国梁的陪练不容易，原来队里的一号选手能主动让出位置，然后当陪练，他当陪练很好，他认真，无形中带动了队员，是无形的力量。我们队里不管是内外部，虽然很紧张，但是很冷静，我当时就下定了决心，一定要去拿两件。
主持人：所以你满怀信心地前往亚特兰大。实际上，亚特兰大的两场比赛都是我们的德比战。那么 1996 年，你在那里感觉更放松吗？
蔡振华：那是我第一次，当然当时我也有规定，我们中国队决赛相遇，一定要自己打。对于一个运动员来说，一生可能就只有一届奥运会、一个冠军，所以当时包括我当总局局长的时候，乒乓球就是一个规定，运动员要靠自己的能力。
主持人：那两场决赛其实非常精彩。
蔡振华：是的，我当时很享受比赛，因为没有什么压力，而且我让教练组坐在我旁边，甚至以旁观者的身份对比赛进行点评。
1996年，中国首次包揽奥运会全部冠军。1997年，蔡振华出任中国乒乓球队主教练，在他的带领下，中国乒乓球队捍卫了世界乒坛霸主地位。2000年悉尼奥运会，中国乒乓球队再次包揽全部冠军。不过与1996年不同的是，这次的男单决赛不再是队内德比，而是孔令辉与“乒坛常青树”瓦尔德内尔之间惊心动魄的巅峰对决。
蔡振华：我一点都没有胡说，那场比赛其实是我看过的，或者说是我指导孔令辉打得最好的一场比赛。
他的决心也体现出来了，非常专注，包括比赛很多无意识、潜意识的环节，因为他有意识和潜意识的表现是完全不一样的，很有灵感。那场比赛，孔令辉前两局打得很轻松，赢得很顺利，但是第三局扭伤脚踝之后，他就有些手忙脚乱了。
主持人：他扭伤脚踝的时候告诉你了吗？
蔡振华：我看到了，当时他没有像平时那样有太大的反应，因为注意力完全不在那上面，所以只是动作慢了点，或者说感觉有点疼，但是下来之后肯定是肿了。我指导的时候告诉他要坚定，不要因为比分落后就扭伤脚踝，就怀疑自己。
第五局，他又像前两局一样扳回一局，拿下了比赛。但当时我觉得瓦尔德内尔是个伟大的运动员，适应能力很强。现在回想起来，即使从教练的角度来看，孔令辉赢得比赛也不容易。如果再次发生这种情况，我可能不会得到同样的结果。
主持人：您认为他当时是怎么获胜的？
蔡振华：他已经把所有的能力都发挥出来了。一个运动员可能有很多场发挥的时候，但是很少能在一场比赛中把所有的能力都发挥出来。我觉得孔令辉那场比赛就是他最好的表现，哪怕有一两个环节没有发挥得那么好，可能就被翻盘了。所以他赢了之后自己很自豪，亲吻国旗，还扑到我身上。那时候我很少在赛后进场拥抱运动员，一生中只做过两次，一次是2000年悉尼，一次是在日本（大阪）世锦赛，当时刘国正战胜了金泽洙。我觉得作为教练，看到运动员有这样的表现，会为他们感到骄傲，或者从心底里感到激动，平时我在场上也是这样的，在场上我比较冷静。
就在中国国家乒乓球队在世界乒乓球赛场上取得巨大成功之时，新的问题也随之而来。队中人才济济，新人层出不穷。如何合理分配比赛名额，让中国队继续保持优势地位？
2004年雅典奥运会前，教练组为男双选人头疼。孔令辉和王皓在那年的巡回赛上表现不错，有资格参赛。王励勤和闫森是上届奥运会的冠军，应该可以出战，但闫森2003年出车祸，能恢复到什么程度还不得而知。此时，新人马琳/陈玘展现出巨大潜力。是选择经验丰富的“闫王”组合，还是年轻的“陈马”组合？距离报名截止仅剩一天，蔡振华决定让他们来一场“生死战”！
蔡振华：如果你想要获得奥运冠军，你就必须打败所有人，包括你队里的人。所以既然要选择，我们就必须在队内打一场你死我活的战斗。那也是第一次。我们的导演徐银生也在场。这场比赛可能比奥运会更残酷。对于我们教练来说，因为知己知彼，大家都很关心。所以赛后我看到运动员和教练都哭了，抱头哭了。
主持人：当时你哭了吗？
蔡振华：不管怎样，我的眼眶已经噙满了泪水。
主持人：我感觉您在用人上一直都是非常大胆的，大胆使用年轻人，因为我们发现陈玘之前从来没有参加过世乒赛或者世界杯这样的大型比赛，他参加的第一个世界级比赛，真正的世界级比赛是奥运会。
蔡振华：其实我这个人用人可能看上去很大胆，但是有把握才会用。我的座右铭是稳中有进，稳中有进。如果只是进，只是打，只是拼，只是努力，那是不行的，如果只是自己保全自己，那是不行的。这个用人策略也是一样。
包括2000年奥运会马琳，我也没有用他。为什么？因为他可能承担的责任比较大，一场比赛打得不好，可能就毁了。如果运动员还没有完全成熟，用他太冒险了。所以我一般都是在有把握，或者没有完全把握的时候才用他，至少有80%的把握，我才会用他。有55%、64%的把握，我就不用他了，我宁愿多练一段时间。我用陈玘，是因为他不是单打选手，单打我肯定不会用他，他是双打选手，特点非常独特，一个凶悍，一个稳定，他们的特点非常明显。当时我个人觉得马琳还是稳定性强，陈玘攻击性很强，很有特点，对手对他不是很了解，他的一些特点在比赛中是可以充分发挥出来的，所以我就选他们作为候补。
马琳与陈玘在团体赛中获胜，并最终在2004年雅典奥运会上站上了男双冠军的领奖台，不过男单冠军却落选，这也使得中国乒乓球队无缘雅典奥运会全部冠军。
主持人：当时中国乒乓球队里有一句话，夺冠不是新闻，失冠才是新闻。您长期承受着这样的压力，不知道您是怎么调节自己的？
蔡振华：其实这个问题几十年都有了。我们当运动员的时候就是这样的。我1981年当运动员，第一次参加世乒赛就夺冠了。当时教练就跟我们讲，赢了不一定上头条，输了一定会上头条。所以在这个队伍里，你是国家队的一员，是中国乒乓球队的一员，你代表中国参加比赛，你的使命就是夺冠。我真希望一年365天都能把这个灌输给运动员，他们要立下各种新目标、新高度、新要求，让他们自律。你当教练的时候更是这样，对吧？你要求运动员，或者把这个灌输给运动员的时候，你自己也要做到这些。我有点完美主义，因为我是乒乓球运动员，注定要夺冠，所以我没有太大的压力。 但是不管我是运动员也好，教练员也好，官员也好，可能心理调节能力比较强，或者说每天都有压力，慢慢就习惯了。没有压力，可能就做不好，对吧？
主持人：回顾过去的这段时间，您怎么评价？
蔡振华：我当运动员的时候，我就跟教练说，我要当一名优秀的运动员。那时候优秀的运动员就是世界冠军。那时候我们还没有奥运会，我做到了。后来我换了工作做教练，我说我要当一名优秀的教练，我就做到了。所以客观的说，你这一生的梦想、目标都实现了。你辜负了你自己、辜负了你的伙伴、辜负了我，或者你肩上所担负的责任，你问心无愧。
乒乓球已经植入到你的骨髓里，你的血液里离不开乒乓球，你为乒乓球而生，这种感觉不会因为某件事而改变。
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